Онлайн курс
Projector
16 занятий
20 студентов
февраль 2021
О курсе
Креативное лидерство позволяет вести команду для достижения выдающихся и значимых результатов.

Этот курс — ваше личное путешествие, где динамично сочетаем теорию, рефлексию и практику. Посмотрим масштабнее и ответим себе на вопросы «Каких отношений с командой я хочу?» и «Каким лидером хочу быть?».

Рассмотрим инструменты, которые позволяют сделать работу команды конструктивнее и эффективнее, получать лучший результат, а участникам — достигать своих целей. Поймем, как использовать аутентичность и личную вовлеченность, вдохновлять других активно участвовать и брать на себя ответственность. Разберем психологические аспекты в управлении командой.
12 000 грн
курс длится 1,5 месяца
16 занятий
лекции по вторникам и четвергам, и онлайн-воркшопы по субботам в 12:00
февраль 2021
старт новой группы в феврале 2021
20 студентов
мы уделяем внимание каждому студенту, потому количество мест в группе ограничено
Вас ждут методологии: Гарвардской школы бизнеса по лидерству и командной работе, Case Western Reserve University в сфере организационного поведения, Hyper Island. А также приглашенные специалисты по Организационному Коучингу и техникам внимательности (Mindfulness).
Кому будет полезно
— Дизайнерам и креаторам на пороге перехода в руководители: вы стремитесь достигать с командой высококачественных результатов, при этом вас волнуют отношения в команде и их развитие;
— Арт-директорам и креативным директорам: уже управляете командой, но встречаетесь со сложностями, выстраивая процессы одновременно эффективно и человечно;
— Управленцам: вам важно настроить процессы и сохранить живой контакт с командой.
Куратор
Наталья Тачинская
Арт директор и креативный директор с более чем 10-летним опытом организации работы команд и взращивания участников в комплексных проектах. Член жюри THEFWA и THE WEBBY awards.
Программа курса
Во время курса вы выполните курсовую и дипломную работы. В курсовой вы практически примените пройденные методологии в вашей жизни и реальной команде. В дипломной работе составите свой персональный план развития как лидера.
1. Новое время.
Как рабочие революции привели к лидерству нового формата и адаптивности в командной работе.
2. Компетенции руководителя команды.
Должен ли руководитель знать все лучше всех, что отличает крутого исполнителя от управленца, кто же такой «лидер» и какие компетенции ему нужны.
3. Workshop#1. Компетенции участников команды.
Как выйти на прозрачное сотрудничество, обоюдный рост компания-сотрудник, и перейти от системы оценки — к системе развития.
4. Mindset сотрудничества pt.1.
Рассмотрим образ мышления для продуктивной совместной работы.
5. Mindset сотрудничества pt.2.
Поговорим о постановке и принятии задач, ответственности и ее пять столпов. Трезво посмотрим на собственные круги влияния.
6. Workshop#2. Уровни развития команды и руководителя.
Познакомимся с интегрированной моделью командного развития, найдем в ней себя и свою команду. Рассмотрим принципы и подходы Teaming-а. Разработаем действия для роста и перехода на следующий уровень.
7. Отношение к ошибкам.
Градация ошибок, переход от Blame Game к росту благодаря ошибкам.
8. Фрейминг.
Разница обучающего и контролирующего фрейминга. Работа с критикой. Психологическая безопасность в работе.
9. Workshop#3. Как быть собой и никого не обидеть.
Поговорим о продуктивных отношениях: ненасильственное общение и ассертивное поведение. Познакомимся с базовыми механизмами объединения и взаимодействия по принципам социальной генетики.
10. Защита курсовой работы.
Звучит страшно, а внутри — удовольствие и польза.
11. Пережить перемены.
Плотная синхронизация VS слабая координация. Согласованность и автономность.
12. Workshop#4. Вдохновляющее лидерство через Эмоциональный интеллект.
Каких отношений с командой я хочу и каким лидером хочу быть? Практики Mindfulness для работы и жизни. Приглашенный гость: сертифицированный инструктор практик осознанности Тамара Тачинская.
13. Продумываем новые пути командной работы.
Меньше говорить, больше строить и тестировать: дизайн спринты для решения вызовов. Поддержка и развитие живой культуры. Индивидуальное и коллективное обучение встроенное в рутину.
14. Конфликты. Их трансформация в силу.
Познакомимся с основными моделями реагирования на конфликт. Рассмотрим принципы и модели эффективного фидбека.
15. Workshop#5. Развитие разнообразных сильных сторон команды.
Поощрение «разности» (e.g. diversity). Межкультурные компетенции. Модели для определения сильных сторон сотрудников.
16. Как сохранить позитивные изменения в команде.
Принципы для адаптивных команд. Самооценивание в команде.
17.Workshop#6. Лидер и команда с точки зрения Экзистенциального коучинга.
Приглашенный гость: организационный коуч, гештальт-терапевт Александр Приходько.
18. Презентация дипломных проектов.
Прожита маленькая 6 недельная жизнь. Делимся результатами и празднуем.
Вопросы
До 3 занятия мы вернем деньги.
Будут, но лучше забронируйте время чтобы присоединяться к ним онлайн — там будет интересно.
Только если делать домашки и проекты.
Регистрация
Сейчас прием заявок в группу еще закрыт. Зарегистрируйтесь — и мы сообщим вам, как только откроем следующий набор:)