Онлайн курс
Projector
Creative leadership
2 месяца
20 студентов
старт 11 мая
О курсе
Креативное лидерство позволяет вести команду для достижения выдающихся и значимых результатов. Все это — через вашу аутентичность в лидерстве, целостность внутреннего содержания и того, как вы ведете команду.
Посмотрим масштабнее и ответим на вопросы «Каким лидером действительно хочу быть?» и «Каких отношений с командой я хочу?». Курс про осознанное сотрудничество, отношения с командой и собой. Путешествие, где динамично сочетаем теорию, практику и рефлексию.
Проведем диагностику состояния команды и ваших стремлений как лидера. Проработаем психологические аспекты в управлении командой. Рассмотрим инструменты, которые позволяют сделать работу команды конструктивнее и эффективнее, получать лучший результат, а участникам — достигать своих целей.
Посмотрим масштабнее и ответим на вопросы «Каким лидером действительно хочу быть?» и «Каких отношений с командой я хочу?». Курс про осознанное сотрудничество, отношения с командой и собой. Путешествие, где динамично сочетаем теорию, практику и рефлексию.
Проведем диагностику состояния команды и ваших стремлений как лидера. Проработаем психологические аспекты в управлении командой. Рассмотрим инструменты, которые позволяют сделать работу команды конструктивнее и эффективнее, получать лучший результат, а участникам — достигать своих целей.
8000 грн/месяц
два платежа по 8000 грн или целиком 15 200 грн (со скидкой 5%)
2 месяца
лекции по вторникам и четвергам, и онлайн-воркшопы по субботам в 12:00
11 мая
занятия стартуют 11 мая, заявки будут приниматься до 30 апреля
20 студентов
мы уделяем внимание каждому студенту, потому количество мест в группе ограничено
Вас ждут методологии: Гарвардской школы бизнеса по лидерству и командной работе, Case Western Reserve University в сфере организационного поведения, Hyper Island, Ivey Business School, NTNU. А также приглашенные специалисты по Организационному Коучингу и техникам внимательности (Mindfulness).
Рекомендуется иметь постоянную команду на момент прохождения курса. Вы получите возможность применять новые знания непосредственно в своей команде и делать это с поддержкой куратора.
Рекомендуется иметь постоянную команду на момент прохождения курса. Вы получите возможность применять новые знания непосредственно в своей команде и делать это с поддержкой куратора.
Кому будет полезно
— Дизайнерам и креаторам на пороге перехода в руководители: вы стремитесь достигать с командой высококачественных результатов, при этом вас волнуют отношения в команде и их развитие;
— Арт-директорам и креативным директорам: уже управляете командой, но встречаетесь со сложностями, выстраивая процессы одновременно эффективно и человечно;
— Управленцам: вам важно настроить процессы и сохранить живой контакт с командой.
— Арт-директорам и креативным директорам: уже управляете командой, но встречаетесь со сложностями, выстраивая процессы одновременно эффективно и человечно;
— Управленцам: вам важно настроить процессы и сохранить живой контакт с командой.
Куратор
Наталья Тачинская
Арт директор и креативный директор с 13-летним опытом организации работы команд и взращивания участников в комплексных проектах. Член жюри THEFWA и THE WEBBY awards.
Арт директор и креативный директор с 13-летним опытом организации работы команд и взращивания участников в комплексных проектах. Член жюри THEFWA и THE WEBBY awards.
Программа курса
Во время курса вы выполните курсовую и дипломную работы. В курсовой вы практически примените пройденные методологии в вашей жизни и реальной команде. В дипломной работе составите свой персональный план развития как лидера.
1. Новое время.
Как рабочие революции привели к лидерству нового формата и адаптивности в командной работе.
2. Компетенции руководителя команды.
Должен ли руководитель знать все лучше всех, что отличает крутого исполнителя от управленца, кто же такой «лидер» и какие компетенции ему нужны.
3. Workshop#1. Компетенции участников команды.
Как выйти на прозрачное сотрудничество, обоюдный рост компания-сотрудник, и перейти от системы оценки — к системе развития.
4. Mindset сотрудничества pt.1.
Рассмотрим образ мышления для продуктивной совместной работы.
5. Mindset сотрудничества pt.2.
Поговорим о постановке и принятии задач, ответственности и ее пять столпов. Трезво посмотрим на собственные круги влияния.
6. Workshop#2. Уровни развития команды и руководителя.
Познакомимся с интегрированной моделью командного развития, найдем в ней себя и свою команду. Рассмотрим принципы и подходы Teaming-а. Разработаем действия для роста и перехода на следующий уровень.
7. Отношение к ошибкам.
Градация ошибок, переход от Blame Game к росту благодаря ошибкам.
8. Границы в команде. Психологическая безопасность.
Разница обучающего и контролирующего фрейминга. Психологическая безопасность в работе.
9. Workshop#3. Как быть собой и никого не обидеть.
Поговорим о продуктивных отношениях: ненасильственное общение и ассертивное поведение. Познакомимся с базовыми механизмами объединения и взаимодействия по принципам социальной генетики.
10. Конфликты и Эффективный фидбек.
Познакомимся с основными моделями реагирования на конфликт. Рассмотрим принципы и модели эффективного фидбека.
11. Защита курсовой работы.
Звучит страшно, а внутри — удовольствие и польза.
12. Управление переменами.
Плотная синхронизация VS слабая координация. Согласованность и автономность.
13. Продумываем новые пути командной работы.
Меньше говорить, больше строить и тестировать: дизайн спринты для решения вызовов. Поддержка и развитие живой культуры. Индивидуальное и коллективное обучение встроенное в рутину.
14. Workshop#4. Вдохновляющее лидерство через Эмоциональный интеллект.
Каких отношений с командой я хочу и каким лидером хочу быть?
15. Как сохранить позитивные изменения в команде.
Принципы для адаптивных команд. Самооценивание в команде.
16. Развитие разнообразных сильных сторон команды.
Поощрение «разности» (e.g. diversity). Межкультурные компетенции. Модели для определения сильных сторон сотрудников.
17. Workshop#5. Практики Mindfulness для работы и жизни.
Приглашенный гость: сертифицированный инструктор практик осознанности Тамара Тачинская.
18. Управление переменами и рисками как ежедневный контекст работы лидера.
19. Workshop#6. Лидерство с точки зрения Экзистенциального коучинга.
Диагностика вашего текущего состояние и желаемого в будущем через ценности и метафоры.
20. Презентация дипломных проектов.
Прожита маленькая 6 недельная жизнь. Делимся результатами и празднуем)
Вопросы
До 3 занятия мы вернем деньги.
Будут, но лучше забронируйте время чтобы присоединяться к ним онлайн — там будет интересно.
Только если делать домашки и проекты.
Регистрация
Сейчас идет прием заявок в группу, которая стартует 11 мая. Заявки будут приниматься не позже 30 апреля. Детали о поступлении вы получите на почту сразу после регистрации.
Course made by Projector School
