Management Менеджмент дизайн команд

Курс будет полезен тем, кто управляет дизайнерами, дизайн-лидами, арт-директорами, продакт-менеджерами. И всем, кто растит дизайн-экспертизу.

О курсе

Раскрыть суть управления дизайн-процессами можно с помощью 3-х вопросов: Что? Кто? Как?

Как? С помощью методов, инструментов и подходов к созданию дизайн-решений.

Кто? Конечно же, команда. Нужно понимать, как набирать, управлять, развивать, мотивировать и даже увольнять дизайн-команду. Как работать с командой целиком и с каждым из дизайнеров отдельно.

Что? Выбор правильных задач и определение дизайн-стратегии. Без понимания, какие задачи будет решать дизайн-направление, смысла двигаться дальше не особо много.

Курс «Менеджмент дизайн команд» мы выстроили вокруг вопросов «Кто? Что?» и «Что? Кто?». Мы не будем следовать какой-то определенной методологии, а скорее наоборот, как и в жизни, мы будем рассматривать разные методологии и их комбинации. История, которую мы хотим рассказать за время курса — история про насмотренность. И эта насмотренность про подходы к управлению дизайнерами.

26 июля 2021 Курс длится 3 месяца. Занятия будут проходить по понедельникам и четвергам в 19:30.
8000 грн/мес 24 000 грн при полной оплате за весь курс
8400 грн/мес при оплате частями
25 студентов Каждый студент получает фидбек от куратора группы.

Кураторы

Куратор курса Иван Роговченко
Приглашенный спикер Владимир Сафонов
Приглашенная спикерка Анна Скоробогатова
Приглашенный спикер В'ячеслав Шестопалов



Программа курса

Знакомство. Структура курса и цели

Познакомимся и обсудим структуру курса. Поговорим о целях, задачах на курс и о результате, к которому мы будем стремиться.

Дизайн и бизнес

Какие задачи бизнеса дизайн помогает решить? В чем роль дизайна как функции? Дизайн-культура и зрелость дизайн-процессов.

Зоны ответственности дизайн-менеджера

За что отвечает или может отвечать лидер дизайн-направления компании или продукта?

Карта стейкхолдеров

Научимся находить зоны роста для дизайн направления.
Дизайн – функция, которая чаще всего выступает партнером для других направлений компаний. Разберемся с кем и в каких проектах/продуктах/задачах нужно коллаборировать. А также выясним какие из направлений работы вашей компании или продукте не “покрыты” дизайном.

Формирование целей

Разберемся зачем ставить цели.
Как цели компании превратить в цели дизайн направления и поставить их команде?
Почему правильно поставленная цель – половина результата и способ синхронизировать команду.
Также рассмотрим методы постановки и работы с целями OKR, Rythm etc.

Дизайн-стратегия

Что такое стратегия дизайн-направления? Разберемся в подходах и терминологии, составных элементах и подготовим фундамент для дальнейшей ее разработки в рамках курса.

Организация дизайн-команд

Обзор возможных структур для дизайн-команды и анализ уже работающих структур в других компаниях. Почему структура может или даже должна постоянно меняться?

Развитие дизайнеров

Матрица навыков: когда она эффективна? Как связать стратегию развития дизайнеров и цели продукта, компании, дизайн-направления?

Мотивация дизайнеров

Как разработать систему мотивации, которая будет повышать эффективность команды и бизнеса.

Инструменты для работы с дизайнерами

Зачем работать с командой? Формируем цели. Настройка регулярных процессов: фидбек-сессии, стендапы и многое другое. Как оценить эффективность работы с командой?

One-to-one

Почему one-to-one по праву считается одним из основных методов персональной работы с членами команды. Как проводить и что спрашивать? Как выстроить доверительные отношения?

Система найма дизайнеров

Найм в команду ключевой процесс, который гарантирует 50 процентов успеха или значительно ускорит провал.
Основные ошибки в системе найма?
Как организовать процесс найма в команду дизайна? Какая роль в этом руководителя дизайн-команды?
Как собрать требования к дизайнеру и почему это важно?
Майндсет, софт-скилы, портфолио, опыт – что важнее и в каких случаях?
Почему HR-бренд дизайн-команды – это головная боль самих дизайнеров?

Эффективность дизайн-команды

Рассмотрим основные методы оценки эффективности дизайн-направления и как их использовать в своей работе и работе с руководством.

Персональные навыки дизайн-менеджера

Что меняется при переходе на должность менеджера? Какие навыки нужно развивать? Какие новые задачи появляются в процессе работы?

Делегирование. Как победить в себе микроменеджера?

Будем искать способы найти свободное время для реализации новых инициатив. Что такое делегирование? Как настроить систему делегирования? Стоит ли.

Софт-скилы и их важность в работе

Почему умение находить общий язык и работать в команде с разными людьми – ключевой навык в сегодняшних реалиях?
Как работать с софт-скилами в команде?

Лидерство. Формирование лидера в себе и в команде

Руководитель не равно лидер. Как стать лидером для команды и как раскрывать лидеров в других.

Команды и роли руководителя

Роль и миссия руководителя дизайн-направления. Дизайн команда и менеджеры компании – теперь у вас две команды. Как выдерживать баланс между ролями руководителя дизайн-направления и менеджера компании?

Кому подходит курс

Дизайн-лидам.

Арт-директорам.

Продакт-менеджерам.

Рассматриваемые методы подойдут как и инхаус командам, так и агентствам.

Если вы только начинаете карьеру в менеджменте — получите опорные точки и ориентиры, которые можно будет использовать в будущем.

Для опытных — постараемся дать комьюнити специалистов для обсуждения проблем и задач. Прокачаем насмотренность в разрезе инструментов и моделей управления дизайн командой и дизайн направлением компании в целом.

Время

Вам нужно будет уделять домашним заданиям 10 часов в неделю.

Как проходит обучение

Занятия

Вебинары с куратором будут проходить по понедельникам и четвергам в 19:30 в live адаптированные под группу с возможностью обсудить все возникшие вопросы или углубиться в нужную тему.

Много домашних заданий

У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете делать очень много очень сложных домашек. Have fun & survive.

Курсовой проект

Курсовой проект для своей компании, сутью которого будет создание новой дизайн стратегии и проработка этапов ее внедрения.

Персональные консультации с куратором

До 4х часов персональных консультаций.

Сертификат за дело

Выдаем только тем, кто своим потом, временем и силами его заслужил.

ГРАФИК

Подача заявок

до 19 июля

Старт обучения

26 июля

Занятия

по понедельникам и четвергам в 19:30

Вопросы

Сколько всего будет занятий?

Дважды в неделю, по понедельникам и четвергам в 19:30 проводим вебинары с куратором в лайв режиме.

Сколько времени нужно уделять курсу?

Для продуктивного обучения вам понадобится около 15-18 часов в неделю.

Как происходит коммуникация на курсе, и в каком формате куратор дает фидбек?

Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от куратора будет в виде комментариев на домашние задания и обсуждения на вебинарах.

Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?

Да, у вас сохраняется доступ после завершения курса.

А сертификат будет?

Только при условии выполнения всех домашних заданий, а также успешной защиты курсового проекта.

А вебинары будут записываться?

Мы каждый раз делаем запись, однако лучше забронировать время, чтобы присоединиться к онлайн-встрече — обсудить вопросы с одногруппниками и проконсультироваться с куратором.

Что, если мне не понравится?

До 3-го занятия мы сможем вернуть вам всю сумму за обучение, если вы передумаете.

Регистрация

Остались вопросы?
Не стесняйтесь их задавать.

Проконсультируйте меня