О курсе
Раскрыть суть управления дизайн-процессами можно с помощью 3-х вопросов: Что? Кто? Как?
Как? С помощью методов, инструментов и подходов к созданию дизайн-решений.
Кто? Конечно же, команда. Нужно понимать, как набирать, управлять, развивать, мотивировать и даже увольнять дизайн-команду. Как работать с командой целиком и с каждым из дизайнеров отдельно.
Что? Выбор правильных задач и определение дизайн-стратегии. Без понимания, какие задачи будет решать дизайн-направление, смысла двигаться дальше не особо много.
Курс «Менеджмент дизайн команд» мы выстроили вокруг вопросов «Кто? Что?» и «Что? Кто?». Мы не будем следовать какой-то определенной методологии, а скорее наоборот, как и в жизни, мы будем рассматривать разные методологии и их комбинации. История, которую мы хотим рассказать за время курса — история про насмотренность. И эта насмотренность про подходы к управлению дизайнерами.
26 июля 2021
Курс длится 3 месяца. Занятия будут проходить по понедельникам и четвергам в 19:30.
8000 грн/мес
24 000 грн при полной оплате за весь курс8400 грн/мес при оплате частями
25 студентов
Каждый студент получает фидбек от куратора группы.
Программа курса
Знакомство. Структура курса и цели
Познакомимся и обсудим структуру курса. Поговорим о целях, задачах на курс и о результате, к которому мы будем стремиться.
Дизайн и бизнес
Какие задачи бизнеса дизайн помогает решить? В чем роль дизайна как функции? Дизайн-культура и зрелость дизайн-процессов.
Зоны ответственности дизайн-менеджера
За что отвечает или может отвечать лидер дизайн-направления компании или продукта?
Карта стейкхолдеров
Научимся находить зоны роста для дизайн направления.
Дизайн – функция, которая чаще всего выступает партнером для других направлений компаний. Разберемся с кем и в каких проектах/продуктах/задачах нужно коллаборировать. А также выясним какие из направлений работы вашей компании или продукте не “покрыты” дизайном.
Формирование целей
Разберемся зачем ставить цели.
Как цели компании превратить в цели дизайн направления и поставить их команде?
Почему правильно поставленная цель – половина результата и способ синхронизировать команду.
Также рассмотрим методы постановки и работы с целями OKR, Rythm etc.
Дизайн-стратегия
Что такое стратегия дизайн-направления? Разберемся в подходах и терминологии, составных элементах и подготовим фундамент для дальнейшей ее разработки в рамках курса.
Организация дизайн-команд
Обзор возможных структур для дизайн-команды и анализ уже работающих структур в других компаниях. Почему структура может или даже должна постоянно меняться?
Развитие дизайнеров
Матрица навыков: когда она эффективна? Как связать стратегию развития дизайнеров и цели продукта, компании, дизайн-направления?
Мотивация дизайнеров
Как разработать систему мотивации, которая будет повышать эффективность команды и бизнеса.
Инструменты для работы с дизайнерами
Зачем работать с командой? Формируем цели. Настройка регулярных процессов: фидбек-сессии, стендапы и многое другое. Как оценить эффективность работы с командой?
One-to-one
Почему one-to-one по праву считается одним из основных методов персональной работы с членами команды. Как проводить и что спрашивать? Как выстроить доверительные отношения?
Система найма дизайнеров
Найм в команду ключевой процесс, который гарантирует 50 процентов успеха или значительно ускорит провал.
Основные ошибки в системе найма?
Как организовать процесс найма в команду дизайна? Какая роль в этом руководителя дизайн-команды?
Как собрать требования к дизайнеру и почему это важно?
Майндсет, софт-скилы, портфолио, опыт – что важнее и в каких случаях?
Почему HR-бренд дизайн-команды – это головная боль самих дизайнеров?
Эффективность дизайн-команды
Рассмотрим основные методы оценки эффективности дизайн-направления и как их использовать в своей работе и работе с руководством.
Персональные навыки дизайн-менеджера
Что меняется при переходе на должность менеджера? Какие навыки нужно развивать? Какие новые задачи появляются в процессе работы?
Делегирование. Как победить в себе микроменеджера?
Будем искать способы найти свободное время для реализации новых инициатив. Что такое делегирование? Как настроить систему делегирования? Стоит ли.
Софт-скилы и их важность в работе
Почему умение находить общий язык и работать в команде с разными людьми – ключевой навык в сегодняшних реалиях?
Как работать с софт-скилами в команде?
Лидерство. Формирование лидера в себе и в команде
Руководитель не равно лидер. Как стать лидером для команды и как раскрывать лидеров в других.
Команды и роли руководителя
Роль и миссия руководителя дизайн-направления. Дизайн команда и менеджеры компании – теперь у вас две команды. Как выдерживать баланс между ролями руководителя дизайн-направления и менеджера компании?
Кому подходит курс
Дизайн-лидам.
Арт-директорам.
Продакт-менеджерам.
Рассматриваемые методы подойдут как и инхаус командам, так и агентствам.
Если вы только начинаете карьеру в менеджменте — получите опорные точки и ориентиры, которые можно будет использовать в будущем.
Для опытных — постараемся дать комьюнити специалистов для обсуждения проблем и задач. Прокачаем насмотренность в разрезе инструментов и моделей управления дизайн командой и дизайн направлением компании в целом.
Время
Вам нужно будет уделять домашним заданиям 10 часов в неделю.
Как проходит обучение
Занятия
Вебинары с куратором будут проходить по понедельникам и четвергам в 19:30 в live адаптированные под группу с возможностью обсудить все возникшие вопросы или углубиться в нужную тему.
Много домашних заданий
У нас действует Practicult — культ практики. Поэтому вы будете делать очень много очень сложных домашек. Have fun & survive.
Курсовой проект
Курсовой проект для своей компании, сутью которого будет создание новой дизайн стратегии и проработка этапов ее внедрения.
Персональные консультации с куратором
До 4х часов персональных консультаций.
Сертификат за дело
Выдаем только тем, кто своим потом, временем и силами его заслужил.
ГРАФИК
Подача заявок
до 19 июля
Старт обучения
26 июля
Занятия
по понедельникам и четвергам в 19:30
Вопросы
Сколько всего будет занятий?
Дважды в неделю, по понедельникам и четвергам в 19:30 проводим вебинары с куратором в лайв режиме.
Сколько времени нужно уделять курсу?
Для продуктивного обучения вам понадобится около 15-18 часов в неделю.
Как происходит коммуникация на курсе, и в каком формате куратор дает фидбек?
Вся коммуникация на курсе проходит на платформе Slack (рабочий чат группы, каналы для домашних заданий и полезных ссылок). Фидбек от куратора будет в виде комментариев на домашние задания и обсуждения на вебинарах.
Будут ли мне доступны видеозаписи лекций после завершения курса?
Да, у вас сохраняется доступ после завершения курса.
А сертификат будет?
Только при условии выполнения всех домашних заданий, а также успешной защиты курсового проекта.
А вебинары будут записываться?
Мы каждый раз делаем запись, однако лучше забронировать время, чтобы присоединиться к онлайн-встрече — обсудить вопросы с одногруппниками и проконсультироваться с куратором.
Что, если мне не понравится?
До 3-го занятия мы сможем вернуть вам всю сумму за обучение, если вы передумаете.
