— О чем мы на самом деле говорим, когда говорим о профессиональном применении истории.
— О чем часто не знает копирайтер и так ли скучны цифры, как они кажутся.
— Кросс-канальность.
— История — это не текст.
— Почему, говоря о коммуникации, «архитектор истории» звучит странно, но описывает суть гораздо точнее, чем «писатель истории».
— Что история может и чего она не может.

— Структура, элементы и типы.
— Сюжет, попытки классификации сюжетов.
— Как применить эти знания при работе с историей.

— Жанр и стереотипы.
— Взгляд на жанр с точки зрения ожиданий и их удовлетворения.
— Творчество в рамках жанра рекламных и маркетинговых историй.
— Почему уникальность не всегда важна в рекламе.

— Трех- и пятиактная структура сюжета.
— Применение структуры сюжета в кросс-канальной истории.

— С какой задачей работает сторителлинг в рекламе и маркетинге.
— Как это выглядит на практике.
— Кто ставит задачу и почему ее часто еще приходится добывать.
— В чем сложность постановки задачи.
— Задача как часть бОльшей бизнес/маркетинговой истории.
— Работа со стратегической задачей, как с сюжетной.

— Краткий экскурс в методы исследования.
— Зачем исследования сторителлеру.
— Где искать исследования.
— Как провести свое исследование.
— Вопрос интерпретации данных.

— Почему сделанный — лучше, чем идеальный.
— Бюджет, клиент и аудитория: враги или друзья.
— Как ограничения влияют на творческий процесс и историю.

— Что это, как этим пользоваться.
— Понятие гипотез.
— Всегда ли «правильное» означает «единственное».
— Как давать фидбек, понятие полезного и вредного фидбека.
— Вкус и экспертность — в чем разница.

— «Специалист по красным гвоздям» — плюсы и минусы.
— Смежные сферы знаний, которые помогут создавать истории.
— Как применять знания из других сфер.
— Понятие метода. Метод, а не стиль.

— Сторителлинг при питчинге, продаже и презентации.
— Когда уместны навыки истории.
— Презентация, кто целевая, какие задачи, роль «взрывающегося вертолета».

— Роль шанса в работе сторителлера.
— Роль шанса в растянутой во времени коммуникации.
— Интерактивная риал-тайм история вместо сценария.
— Подготовка к брифингу с клиентом.

— Знакомство с клиентом.
— Дебриф.
— Формулируем задачу.